Вертикальная интеграция в концепции цепочек добавленной стоимости

  • Петр Егорович Резкин Полоцкий государственный университет, ул. Блохина, 29, 211440, г. Новополоцк, Беларусь https://orcid.org/0000-0003-2877-1272

Аннотация

Описана современная динамично развивающаяся концепция управления цепочками добавленной стоимости. Отмечается, что цель управления последними заключается в выстраивании бизнес-процессов в распределенных производственных системах (бизнес-системах), выпускающих конечную продукцию. Оно ориентировано как на обеспечение финансовой устойчивости и конкурентоспособности предприятий-участников, так и на экономическое развитие регионов их базирования, включая национальную экономику. Рассмотрены подходы к управлению цепочками добавленной стоимости (маркетинговый, сетевой, международного разделения труда). Предложены варианты общих управленческих решений. Изучены виды и формы вертикальной интеграции, выделены ее основные стратегии (нижний и верхний пути промышленного развития), выявлены и систематизированы преимущества и недостатки вертикально интегрированных структур.

Биография автора

Петр Егорович Резкин, Полоцкий государственный университет, ул. Блохина, 29, 211440, г. Новополоцк, Беларусь

кандидат экономических наук, доцент; директор Института повышения квалификации и переподготовки

Литература

  1. Porter ME. Konkurentnoe preimushchestvo: kak dostich’ vysokogo rezul’tata i obespechit’ ego ustoichivost’ [Competitive advantage: how to achieve a high result and ensure its sustainability]. Moscow: Alpina Business Books; 2006. 1020 p. Russian.
  2. Rezkin PE. Application of the concept of value chains in the fuel and petrochemical industries of the Republic of Belarus. Management issues. 2016;4:80–86. Russian.
  3. Lebedev YuA, Babkina US. The modern concept of management of the group the same industry. Modern problems of science and education. 2015;1(part 1):487. Russian.
  4. Komina NV. Evolution of theoretical ideas about the cluster form of organisation of production. Trud. Profsoyuzy. Obshchestvo. 2013;4:24–28. Russian.
  5. Baikov DA, Streltsova EV, Chaika VA, Shirokova GV. [Implementation of the process approach in Russian companies]. Vestnik Sankt-Peterburgskogo Universiteta. Seriya 8: menedzhment. 2006;3:178–198. Russian.
  6. Vailunova YuG. Network forms of integration as a way for improving the competitiveness of the textile and clothing industry. Vestnik Polotskogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya D. Ekonomicheskie i yuridicheskie nauki. 2014;5:38–45. Russian.
  7. Karpov EA. Organizatsiya proizvodstva i menedzhmenta [Organisation of production and management]. Stary Oskol: Tonkie naukoemkie tekhnologii; 2010. 768 p. Russian.
  8. Gusakov VG. [Rules of effective organisation of cooperative-integration associations]. Agrarian economics. 2009;7:10–17. Russian.
  9. Gusakov EV. Essence and factors of development of cooperation and integration in the agroindustrial complex. Proceedings of the National academy of sciences of Belarus. Agrarian Series. 2013;2:20–29. Russian.
  10. Gubanov S. Systemic choice of Russia and the standard of living. Ekonomist. 2011;11:3–55. Russian.
  11. Gubanov S. Neoindustrialisation plus vertical integration (about the formula for the development of Russia). Ekonomist. 2008;9:3–27. Russian.
  12. Lych GM. Vertical agro-industrial integration: problem statement. Ippokrena. 2013;2:56–71. Russian.
  13. Adelman M. Concept and statistical measurement of vertical integration. In: Stigler GJ, editor. Business concentration and price policy. Princeton: Princeton University Press; 1955. p. 281–330.
  14. Harrigan KR. Vertical integration and corporate strategy. The Academy of Management Journal. 1985;28(2):397–425.
  15. Ignatyuk A. Vertically integrated structures on the Haluzevic markets of Ukraine. Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv. Economics. 2009;109:19–23. Ukrainian.
  16. Gruter H. Integration of the acquired enterprise into the company. Problemy teorii i praktiki upravleniya. 1993;6:37–39. Russian.
  17. Isyanbaev MH, Makulov AS. Nauchnye osnovy upravleniya sotsial’no-ekonomicheskim razvitiem Respubliki Bashkortostan [Scientific bases of management of social and economic development of the Republic of Bashkortostan]. Ufa: Eilem; 1998. 327 p. Russian.
  18. Nedoborovskii AL, Rainsberg K, Khokmann Kh, Shul’tse E, Dovzhenko VA, Zinchuk TA, et al. Regional aspects of agrarian reform: policy, restructuring, market adaptation. Halle: Institute of Agricultural Development in Central and Eastern Europe; 2003. 236 p. Russian.
  19. Rezkin PE. Method of identification the most productive links in the value chain of the fuel and petrochemical industry. Vestnik Polotskogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya D. Ekonomicheskie i yuridicheskie nauki. 2018;6:43–47. Russian.
  20. Kozhevnikov SA. Institutional and economic foundations of vertical integration. Problems of territories development. 2015;4:142–156. Russian.
Опубликован
2021-07-30
Ключевые слова: цепочка добавленной стоимости, вертикальная интеграция, производственные структуры, стратегии интеграции, промышленное развитие
Поддерживающие организации Исследование выполнено при финансовой поддержке Белорусского республиканского фонда фундаментальных исследований (грант «Наука М Г19М-143»).
Как цитировать
Резкин, П. Е. (2021). Вертикальная интеграция в концепции цепочек добавленной стоимости. Журнал Белорусского государственного университета. Экономика, 1, 109-119. Доступно по https://journals.bsu.by/index.php/economy/article/view/3351