Цифровая трансформация социально-экономических систем (на примере Китая)

Авторы

  • Ирина Андреевна Карачун Белорусский государственный университет, пр. Независимости, 4, 220030, г. Минск, Беларусь
  • Ли Цюанькэ Белорусский государственный университет, пр. Независимости, 4, 220030, г. Минск, Беларусь

Ключевые слова:

информация, цифровая трансформация, цифровая экономика, платформа, теория совместного создания ценностей, динамические возможности

Аннотация

Рассмотрены ключевые аспекты теории цифровой трансформации социально-экономических систем. Представлены мнения ученых и сотрудников крупных институтов о цифровой экономике и теории совместного создания ценностей. Содержание теории динамических возможностей показано в элементарном, процессном и структурном аспектах. Исследованы история развития и особенности функционирования цифровых платформ как инструментов цифровой трансформации. На примере Китая проанализирована структура цифровых платформ.

Биографии авторов

  • Ирина Андреевна Карачун, Белорусский государственный университет, пр. Независимости, 4, 220030, г. Минск, Беларусь

    кандидат экономических наук, доцент; заведующий кафедрой цифровой экономики экономического факультета

  • Ли Цюанькэ, Белорусский государственный университет, пр. Независимости, 4, 220030, г. Минск, Беларусь

    аспирант кафедры цифровой экономики экономического факультета. Научный руководитель – И. А. Карачун

Библиографические ссылки

  1. Luo Zhenli. [Three basic attributes of China’s digital economy development]. People’ s Forum. Academic Frontiers. 2020;17:6–12. Chinese.
  2. Kotarba M. Measuring digitalization: key metrics. Foundations of Management. 2017;9:123–138. DOI: 10.1515/fman-2017-0010.
  3. He Xiaoyin. [Trends in the development of the digital economy and China’s strategies]. Modern Economic Research. 2013;3:39– 40. Chinese.
  4. Teece DJ, Pisano G, Shuen A. Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal. 1997;18:509–533. DOI: 10.1002/(SICI)1097-0266(199708)18:7<509::AID-SMJ882>3.0.CO;2-Z.
  5. Eisenhardt KM, Martin JA. Dynamic capabilities: what are they? Strategic Management Journal. 2000;21:1105–1121. DOI: 10.1002/1097-0266(200010/11)21:10/11<1105::AID-SMJ133>3.0.CO;2-E.
  6. Winter SG. Understanding dynamic capabilities. Strategic Management Journal. 2003;24:991–995. DOI: 10.1002/smj.318.
  7. Ramachandran V. Strategic corporate social responsibility: a ‘dynamic capabilities’ perspective. Corporate Social Responsibility and Environmental Management. 2011;18:285–293. DOI: 10.1002/csr.251.
  8. Zhu Xiumei, Li Yue, Xiao Bin. The impact of entrepreneurial network on new venture performance: a research based on meta-analysis. Foreign Economics & Management. 2021;43(6):120–137. DOI: 10.16538/j.cnki.fem.20201201.403.
  9. Helfat CE, Winter SG. Untangling dynamic and operational capabilities: strategy for the (n)ever-changing world. Strategic Management Journal. 2011;32:1243–1250. DOI: 10.1002/smj.955.
  10. Annarelli A, Battistella C, Nonino F. A framework to evaluate the effects of organizational resilience on service quality. Sustainability. 2020;12(3):958. DOI: 10.3390/su12030958.
  11. Karimi J, Walter Z. The role of dynamic capabilities in responding to digital disruption: a factor-based study of the newspaper industry. Journal of Management Information Systems. 2015;32(1):39–81. DOI: 10.1080/07421222.2015.1029380.
  12. Vargo SL, Lusch RF. Evolving to a new dominant logic for marketing. Journal of Marketing. 2004;68(1):1–17. DOI: 10.1509/jmkg.68.1.1.24036.
  13. Vargo SL, Lusch RF. Service-dominant logic: continuing the evolution. Journal of the Academy of Marketing Science. 2008;36(1):1–10. DOI: 10.1007/s11747-007-0069-6.

Загрузки

Дополнительные файлы

Опубликован

2022-11-02

Выпуск

№ 2 (2022): Журнал Белорусского государственного университета. Экономика

Раздел

O. Экономическое развитие, инновации, технологические изменения и рост

Лицензия

Авторы, публикующиеся в данном журнале, соглашаются со следующим:

  1. Авторы сохраняют за собой авторские права на работу и предоставляют журналу право первой публикации работы на условиях лицензии Creative Commons Attribution-NonCommercial. 4.0 International (CC BY-NC 4.0).
  2. Авторы сохраняют право заключать отдельные контрактные договоренности, касающиеся неэксклюзивного распространения версии работы в опубликованном здесь виде (например, размещение ее в институтском хранилище, публикацию в книге) со ссылкой на ее оригинальную публикацию в этом журнале.
  3. Авторы имеют право размещать их работу в интернете (например, в институтском хранилище или на персональном сайте) до и во время процесса рассмотрения ее данным журналом, так как это может привести к продуктивному обсуждению и большему количеству ссылок на данную работу. (См. The Effect of Open Access).

Как цитировать

[1]
Карачун, И.А. и Цюанькэ, Л. 2022. Цифровая трансформация социально-экономических систем (на примере Китая). Журнал Белорусского государственного университета. Экономика. 2 (ноя. 2022), 102–111.