Методологические подходы к оценке реструктуризации хозяйствующих субъектов

Авторы

  • Василий Рустамович Синдаров Белорусский государственный университет, пр. Независимости, 4, 220030, г. Минск, Беларусь
  • Сергей Александрович Самаль Белорусский государственный университет, пр. Независимости, 4, 220030, г. Минск, Беларусь

Ключевые слова:

реструктуризация предприятий, виды реструктуризации, предпосылки реструктуризации, кадровые проблемы

Аннотация

Обоснована целесообразность анализа индикаторов стратегической и финансовой устойчивости предприятия. Предложен интегрированный подход к определению понятия «реструктуризация». Исследованы основные виды реструктуризации. Выявлены их общие и специфические черты. Установлены предпосылки и этапы реструктуризации. Рассмотрены проблемы кадровой трансформации как одной из главных составляющих общей реструктуризации предприятия.

Биографии авторов

  • Василий Рустамович Синдаров, Белорусский государственный университет, пр. Независимости, 4, 220030, г. Минск, Беларусь

    старший преподаватель кафедры общей математики и информатики механико-математического факультета

  • Сергей Александрович Самаль, Белорусский государственный университет, пр. Независимости, 4, 220030, г. Минск, Беларусь

    доктор экономических наук, профессор; заведующий кафедрой общей математики и информатики механико-математического факультета

Библиографические ссылки

  1. Kondrat’ev VV, Krasnova VB. Restrukturizatsiya upravleniya kompaniei: 17-modul’naya programma dlya menedzherov «Upravlenie razvitiem organizatsii». Modul’ 6 [Restructuring of company management: 17-module program for managers «Management of the development of the organisation». Module 6]. Moscow: Infra-M; 2000. 240 p. Russian.
  2. Kryzhanovskii VG. Restrukturizatsiya predpriyatiya [Enterprise restructuring]. Moscow: Prior; 1998. 48 p. Russian.
  3. Vodachek L. Restructuring is a challenge to Czech enterprises. Problemy teorii i praktiki upravleniya. 1999;1:84–89. Russian.
  4. Blyakhman LS. Osnovy funktsional’nogo i antikrizisnogo menedzhmenta [Fundamentals of functional and anticrisis management]. Saint Petersburg: Izdatel’stvo V. A. Mikhailova; 1999. 378 p. Russian.
  5. Gritans YaM. Organizatsionnoe proektirovanie i restrukturizatsiya (reinzhiniring) predpriyatii i kholdingov: ekonomicheskie, upravlencheskie i pravovye aspekty [Organisational design and restructuring (reengineering) of enterprises and holdings: economic, managerial and legal aspects]. Moscow: Volters Kluver; 2005. 216 p. Russian.
  6. Aistova MD. Restrukturizatsiya predpriyatii: voprosy upravleniya. Strategii, koordinatsiya strukturnykh parametrov, snizhenie soprotivleniya preobrazovaniyam [Enterprise restructuring: management issues. Strategies, coordination of structural parameters, re¬duction of resistance to change]. Moscow: Al’pina pablisher; 2002. 287 p. Russian.
  7. Tutundzhyan AK. Restrukturizatsiya predpriyatiya v usloviyakh perekhoda k rynochnoi ekonomike: problemy teorii i praktiki [Enterprise restructuring in the transition to a market economy: problems of theory and practice]. Moscow: Ekonomika; 2000. 262 p. Russian.
  8. Rychikhina NS. Restructuring of the enterprise on base of analysis of indicators strategic and financial stability. Modern High Technologies. Regional Application. 2006;1:48–55. Russian.
  9. Alpatov AA. Upravlenie restrukturizatsiei predpriyatii [Management of enterprise restructuring]. Moscow: Vysshaya shkola privatizatsii i predprinimatel’stva; 2000. 268 p. Russian.
  10. Strakhova LP, Butkovskaya GV. [Shareholding of enterprises in modern conditions]. Menedzhment v Rossii i za rubezhom. 1999;2:73–92. Russian.

Загрузки

Дополнительные файлы

Опубликован

2022-11-10

Как цитировать

[1]
Синдаров, В.Р. и Самаль, С.А. 2022. Методологические подходы к оценке реструктуризации хозяйствующих субъектов. Журнал Белорусского государственного университета. Экономика. 2 (ноя. 2022), 37–42.