Общие стили принятия решений военнослужащих (адаптация опросника)

  • Александр Александрович Морозов Военная академия Республики Беларусь, пр. Независимости, 220, 220057, г. Минск, Беларусь

Аннотация

Представлено исследование стилей принятия решений военнослужащих в ходе адаптации англоязычного опросника General decision making style («Общие стили принятия решений») С. Дж. Скотт и Р. А. Брюса. Отмечены проблемные вопросы, характерные для предметной области исследований стилей принятия решений. Раскрыты теоретические основания включенных в опросник стилей, под которыми авторы понимают индивидуальные когнитивные стили, показана относительная упрощенность такого понимания. Осуществлен перевод опросника на русский язык, оценена с участием нескольких экспертов его содержательная валидность. Проведены анализ пунктов, оценка надежности по внутренней согласованности (α Кронбаха) и тест-ретестовым методом, проверка различных типов конструктной валидности (факторной, конвергентной и дискриминантной). Полученные результаты соотнесены с исследованиями как зарубежных (относительно проверки психометрических свойств опросника), так и отечественных (верификация гипотезы Т. В. Корниловой о единой латентной переменной «Принятие неопределенности и риска» относительно включенности в нее интуитивных способностей) ученых. Продемонстрированы связи стилей принятия решений с интеллектуально-личностным потенциалом военнослужащих, представленным в настоящем исследовании шкалами опросников «Толерантность к неопределенности», «Личностные факторы решений» (опросник Т. В. Корниловой) и «Рефлексивность» (опросник А. В. Карпова). Определено, что доминирующими стилями принятия решений в смешанной выборке военнослужащих являются рациональный и интуитивный стили. Отмечено, что представленное исследование позволяет расширить исследовательский инструментарий белорусской и российской психологии в области изучения стилей принятия решений. Перспективным направлением для работы с использованием опросника является исследование стилей принятия решений разных профессиональных групп и его стандартизация, а относительно военнослужащих – построение структурной модели принятия решений разными категориями (курсантами, сержантами, офицерами).

Биография автора

Александр Александрович Морозов, Военная академия Республики Беларусь, пр. Независимости, 220, 220057, г. Минск, Беларусь

заместитель начальника центра профессионального психологического отбора и сопровождения учебно-воспитательного процесса

Литература

  1. Holodnaya MA. Kognitivnye stili. O prirode individual’nogo uma [Cognitive styles. About the nature of the individual
  2. mind]. Saint Petersburg: Piter; 2004. Russian.
  3. Tolochek VА. Stili professional’noi deyatel’nosti v usloviyakh vzaimodeistviya sub’ektov [The styles of professional activity in the conditions of subjects interaction]. Psikhologicheskii zhurnal [Psychology Journal]. 2000;21(3):96–103. Russian.
  4. Rowe AJ, Mason OR. Managing with style: a guide to understanding, assessing, and improving decision making. San Francisco: Jossey-Bass; 1987. p. 189–198.
  5. Bruso K, Driver M, Larsson R, Urian G. Kak prinimayut resheniya opytnye nachal’niki [How experienced managers
  6. make decisions]. Harvard Business Review – Russia. 2006 April:74–85. Russian.
  7. Adizes IK. The ideal executive: Why you cannot be one at and what to do about it. Santa Barbara: The Adizes Institute Publishing; 2004. Russian edition: Adizes IK. Ideal’nyi rukovoditel’: pochemu im nel’zya stat’ i chto iz etogo sleduet. Gutman T, translator. Moscow: Al’pina Business Books; 2007.
  8. Karpov AV, Markova EV. Psikhologiya stilei upravlencheskikh reshenii [Psychology of management decision styles]. Yaroslavl’: Otkrytoe obshchestvo; 2003. Russian.
  9. Scott SG, Bruce RA. Decision-making style: the development and assessment of a new measure. Educational and Psychological Measurement. 1995;55(5):818–831. DOI: 10.1177/0013164495055005017.
  10. Baiocco R, Laghi F, D’Alessio M. Decision-making style among adolescents: relationship with sensation seeking and locus of control. Journal of Adolescence. 2009;32(4):963–976. DOI: 10.1016/j.adolescence.2008.08.003.
  11. Sadler-Smith E. Cognitive style of the management of small and medium-sized enterprises. Organization Studies Journal. 2004;25(2):155–181.
  12. Spicer DP, Sadler-Smith E. An examination of the general decision making style questionnaire in two UK samples. Journal of Managerial Psychology. 2005;20(2):137–149.
  13. Curşeu PL, Schruijer S. Decision styles and rationality: an analysis of the predictive validity of the general decision-making style inventory. Education and Psychology Measurement Journal. 2012:72(6):1053–1062. DOI: 10.1177/0013164412448066.
  14. Thunholm P. Decision-making style: habit, style or both? Personality and individual differences Journal. 2004;36(4):931–944.
  15. Lobanov AP. Intellekt i kognitivnye stili [Intelligence and cognitive styles]. Orsha: Dial; 2006. Russian.
  16. Appelt KC. The decision making individual differences inventory and guidelines for the study of individual differences in judgment and decision-making research. Judgment and decision Making. 2011;6(3):252–262.
  17. Thunholm P. Social desirability in personality testing of military officers. Military Psychology. 2001;13(4):223–234.
  18. DOI: 10.1207/S15327876MP1304_3.
  19. Thunholm P. Decision-making styles and physiological correlates of negative stress: is there a relation? Scandinavian Journal of Psychology. 2008;49(3):213–219. DOI: 10.1111/j.1467-9450.2008.00640.x.
  20. Thunholm P. Military leaders and followers – do they have different decision styles? Scandinavian Journal of Psychology. 2009;50(4):317–324. DOI: 10.1111/j.1467-9450.2009.00714.x.
  21. Gambetti E, Fabbri M, Bensi L, Tonetti L. A contribution to the Italian validation of the general decision-making style inventory. Personality and individual differences. 2008;44(4):842–852. DOI: 10.1016/j.paid.2007.10.017.
  22. Burlachuk LF. Slovar’-spravochnik po psikhodiagnostike [Dictionary-reference book on psychodiagnostics]. Saint Petersburg: Piter; 2007. Russian.
  23. Nasledov AD. SPSS 19: professional’nyi statisticheskii analiz dannykh [SPSS 19: Professional Statistical Analysis of Data]. Saint Petersburg: Piter; 2011. Russian.
  24. Hunt RG. Cognitive style and decision-making. Organization Behavior and Human Decision Processes. 1989;44(3):436–453.
  25. Kornilova TV. [Psychology of ambiguity: unity of intellectual and personal regulation of decisions and choices]. Psikhologicheskii zhurnal [Psychology Journal]. 2013;34(3):89–100. Russian.
Опубликован
2019-01-17
Ключевые слова: стиль принятия решений, интеллектуально-личностный потенциал, военнослужащие, опросник, адаптация, надежность, валидность, корреляция
Как цитировать
Морозов, А. А. (2019). Общие стили принятия решений военнослужащих (адаптация опросника). Журнал Белорусского государственного университета. Философия. Психология, 3, 95-106. Доступно по https://journals.bsu.by/index.php/philosophy/article/view/2002
Выпуск
№ 3 (2018): Журнал Белорусского государственного университета. Философия. Психология
Раздел
Методы психологических исследований

Copyright (c) 2019 Журнал Белорусского государственного университета. Философия. Психология

Лицензия Creative Commons

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная.

Авторы, публикующиеся в данном журнале, соглашаются со следующим:

  1. Авторы сохраняют за собой авторские права на работу и предоставляют журналу право первой публикации работы на условиях лицензии Creative Commons Attribution-NonCommercial. 4.0 International (CC BY-NC 4.0).
  2. Авторы сохраняют право заключать отдельные контрактные договоренности, касающиеся неэксклюзивного распространения версии работы в опубликованном здесь виде (например, размещение ее в институтском хранилище, публикацию в книге) со ссылкой на ее оригинальную публикацию в этом журнале.
  3. Авторы имеют право размещать их работу в интернете (например, в институтском хранилище или на персональном сайте) до и во время процесса рассмотрения ее данным журналом, так как это может привести к продуктивному обсуждению и большему количеству ссылок на данную работу. (См. The Effect of Open Access).