Рабочая мотивация сотрудников с различными стратегиями самопрезентации

  • Галина Александровна Фофанова Белорусский государственный университет, пр. Независимости, 4, 220030, г. Минск, Беларусь https://orcid.org/0000-0003-4177-8399
  • Кристина Сергеевна Хихич Белорусский государственный университет, пр. Независимости, 4, 220030, г. Минск, Беларусь

Аннотация

Мотивация персонала является одной из ведущих управленческих функций в организации вместе с планированием, контролем и координацией. Грамотное осуществление данной функции напрямую связано с показателями эффективности компании в целом. В связи с этим тема мотивации персонала на протяжении последних десятилетий продолжает оставаться одной из наиболее разрабатываемых в рамках организационной психологии и психологии управления. Рабочая мотивация тяжело поддается экспресс-диагностике, а самопрезентация, наоборот, наблюдаемый феномен, поэтому несколько менее контролируемой составляющей поведения являются используемые персоналом стратегии самопрезентации. Изучение того, какова специфика рабочей мотивации сотрудников с различными доминирующими стратегиями самопрезентации, позволит разработать рекомендации по выявлению особенностей рабочей мотивации как более скрытой по наблюдаемым параметрам.

Биографии авторов

Галина Александровна Фофанова, Белорусский государственный университет, пр. Независимости, 4, 220030, г. Минск, Беларусь

кандидат психологических наук; доцент кафедры психологии факультета философии и социальных наук

Кристина Сергеевна Хихич, Белорусский государственный университет, пр. Независимости, 4, 220030, г. Минск, Беларусь

магистрант кафедры психологии факультета философии и социальных наук

Литература

  1. Pinder CC. Work motivation in organizational behavior. New York: Psychology Press; 2014. 600 p. DOI: 10.4324/978/31573606.
  2. Gerchikov VI. Labor motivation: content, diagnosis, management. In: Scherbina VV, editor. Human resource management: management and consulting. Moscow: Independent Institute civil society; 2004. p. 212–231. Russian.
  3. Hackman JR, Oldham GR. Development of the job diagnostic survey. Journal of Applied psychology. 1975;60(2):159–167. DOI: 10.1037/h0076546.
  4. He J, van de Vijver FJR. Self-presentation styles in self-reports: linking the general factors of response styles, personality traits, and values in a longitudinal study. Personality and Individual Differences. 2015;81(6):129–134. DOI: 10.1016/j.paid.2014.09.009.
  5. Arkin RM. Self-presentation. In: Vallacher RR, Wegner DM, editors. The self in social psychology. New York: Oxford University Press; 1986. p. 356–365.
  6. Pikulyova OA. Psychology of personality self-presentation: gender and age aspects. Psychological Science and Education. 2013;18(4):37–44. Russian.
  7. Lee S-J, Quigley BM, Nester MS, Corbett AB, Tedeschi JT. Development of self-presentation tactics scale. Personality and Individual Differences. 1999;26:701–722.
  8. Bondarenko IN. Adaptation of R. Hackman’s and G. Oldham’s «Job diagnostic survey» on Russian-speaking sample. Psikhologicheskii zhurnal. 2010;31(3):109–124. Russian.
Опубликован
2020-01-29
Ключевые слова: рабочая мотивация, рабочие мотивы, самопрезентация, стратегии самопрезентации
Как цитировать
Фофанова, Г. А., & Хихич, К. С. (2020). Рабочая мотивация сотрудников с различными стратегиями самопрезентации. Журнал Белорусского государственного университета. Философия. Психология, 1, 70-76. Доступно по https://journals.bsu.by/index.php/philosophy/article/view/2073
Выпуск
№ 1 (2020): Журнал Белорусского государственного университета. Философия. Психология
Раздел
Социальная психология

Copyright (c) 2020 Журнал Белорусского государственного университета. Философия. Психология

Лицензия Creative Commons

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная.

Авторы, публикующиеся в данном журнале, соглашаются со следующим:

  1. Авторы сохраняют за собой авторские права на работу и предоставляют журналу право первой публикации работы на условиях лицензии Creative Commons Attribution-NonCommercial. 4.0 International (CC BY-NC 4.0).
  2. Авторы сохраняют право заключать отдельные контрактные договоренности, касающиеся неэксклюзивного распространения версии работы в опубликованном здесь виде (например, размещение ее в институтском хранилище, публикацию в книге) со ссылкой на ее оригинальную публикацию в этом журнале.
  3. Авторы имеют право размещать их работу в интернете (например, в институтском хранилище или на персональном сайте) до и во время процесса рассмотрения ее данным журналом, так как это может привести к продуктивному обсуждению и большему количеству ссылок на данную работу. (См. The Effect of Open Access).